发布时间:
2024-02-06 14:20
春节将至,既是盘点收获的日子,也是谋划未来的时刻。2月5日,企业召开年度管理会议。会议听取了各分管口主要领导的工作报告。常务副总经理张京村主持会议。
会议对生产、销售、技术开发、采购、企划、后勤等工作给予了充分肯定,同意各分管口2024年的工作安排。会议指出,2023年的工作,收获颇丰,成绩可圈可点,沉甸甸的成绩单,凝聚着全体员工的智慧与汗水,体现着广大干部的责任与担当,得益于干部职工奋力拼搏、苦干实干的敬业精神。
会议强调,2024年发展的环境、条件、任务、要求等都发生了新的变化。企业发展仍处于大有作为的战略机遇期,面临着诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。前进道路上,机遇与挑战并存,困难和希望同在。要准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,更加有效地应对各种风险和挑战,继续集中力量把自己的事情办好,不断开拓发展新境界。
会议指出,2024年公司的工作指导思想是:树立和贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,以提高发展质量和效益为中心,以转型发展和精益管理为主线,戮力同心,多措并举,紧盯追赶超越新目标,努力实现各项工作新突破。
会议强调,2024年的经营形势依然是“稳中向好”,综合各种因素,向好不等于无忧,要求全体员工“稳不忘忧,进不自满,好中知难”,继续以艰苦奋斗的精神苦练内功,深挖潜力,进一步激活企业的内生动力。
会议指出,w66利来纸业之所以在县域经济、行业制造异军突起,很关键的是涌现了一批敢闯敢干的优秀员工。职工是企业的主人翁、事业的主力军。我们要对员工倍加关爱,在企业层面关心,在物质上激励。面对千帆竞发的发展态势,要全面激发w66利来人不服输的心劲、站头排的豪情,让勇于担当、崇尚实干成为w66利来人的鲜明特质。
会议强调,创新创造是发展生生不息的源头活水。要通过引进大学生、鼓励青年职工高校再学习等方式,加快打造“引得进、用得上、留得住”的人才高地。强化人才创造财富、财富回报人才。营造保护创新、尊重创造的良好氛围,使各类人才创业有机会、干事有平台、发展有空间,为推动高质量发展提供强有力的人才支撑。
会议指出,面对当前的安全形势,要戒骄戒躁,如履薄冰,一丝不苟,超前防范安全风险。全面落实安全生产主体责任,着力构建安全管理长效机制,突出抓现场安全管理和隐患排查治理,强化“底线”思维。
会议强调,环保工作要标本兼治,多管齐下,不能被动地头痛医头,脚痛医脚。要统筹推进工艺设备的优化升级改造,强化全员环保意识,规范操作程序。同时,要严格执行行业清洁生产标准,超前谋划、主动整改,让环保生产、清洁生产、高效生产,成为企业提高效益的稳压器和增长极。
会议指出,坚持以财务预算为重点,以资金管控为手段,完善全面预算框架,进一步推动预算工作科学化、规范化和信息化。各单位要做好经营预测和预算细分,将预算指标层层分解,形成全方位的预算执行责任体系,保证预算目标的实现。
会议强调,增强成本观念,明确成本责任,细化考核指标,加大量化考核力度,进一步把成本管理的重心下移;加强成本预测、控制和分析,强化对生产经营过程各环节管控,促进降本增效,确保目标成本实现。
会议指出,公司发展规模已经到了一定高度,要加快建立生产、经营、贸易相结合的经营模式,建立生产与市场信息反馈机制,充分利用品牌、质量效应,优化资源配置,强化内部管理,努力做到资源与战略相呼应,与规模相匹配,确保企业生产经营实现稳健增长。
会议还讨论了其他事项。
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